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> Groupe Brunet
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Une approche singulière pour un Groupe pluriel Aujourd'hui, nous mettons tout notre enthousiasme à faire de ce Groupe à taille humaine, riche de métiers et d'expériences multiples, un précurseur dans l'aménagement responsable du territoire, soucieux d'allier économie et écologie. Nous avons créé la marque Eco-Aménagement pour donner vie et forme à cette ambition. Il s'agit là d'un engagement durable qui a déjà des applications dans les pratiques de ses hommes : l'utilisation de l'énergie solaire, l'Analyse des Cycles de Vie, l'optimisation de nos déplacements, le recyclage de nos déblais... C'est vers une meilleure synergie des activités de nos filiales que nous orientons nos progrès à venir. Pour qu'au delà du partage des savoir-faire qui fonde notre développement, nous mettions en oeuvre un véritable "savoir-agir" qui nous implique jour après jour. En intégrant les principes de l'Eco-Aménagement, nous donnons un sens à ce que seront, demain, les innovations du groupe Brunet autour d'une démarche environnementale de l'aménagement du territoire. Pour que nous écrivions ensemble une histoire durable...
un groupe d'histoires, histoire de Groupe 1964-1984 : naissance de l'entreprise L'origine de l'entreprise est sa première singularité. Pierre Brunet, son fondateur, dut trouver dans l'industrie les revenus que son exploitation agricole ne lui permettait pas d'obtenir. Ce fils d'agriculteurs travailla notamment pour Saint-Gobain pendant 9 ans, le contact de cette grande entreprise contribua à la naissance de Brunet TP. En effet, un de ses collègues mettait en vente une carrière à Proulieu et Pierre Brunet sut audacieusement saisir cette opportunité. Il débuta ainsi sans le savoir, une aventure qui se jour aujourd'hui encore en France et à l'International. Les vingt premières années furent celles de l'enfance d'une entreprise portée par les valeurs de son fondateur : un sens du travail exacerbé complété par une ouverture d'esprit qui assuèrent à l'entreprise une gestion sérieuse et audacieuse. Premier grand événement et signe de réussite : l'acquisition d'une pelle Liebherr 911 à chenille. Mais la taille de l'entreprise ne pouvait garantir sa stabilité et le chiffre d'affaires annuel variait du simple au double d'une année sur l'autre. En 1970, Joël Brunet prit la responsabilité de l'exploitation agricole et permit ainsi à son père de se consacrer à l'activité TP. Il contribua ainsi largement à la première expansion de l'entreprise. Thérèse, l'épouse de Pierre, s'impliqua foortement dans la croissance de l'entreprise en s'occupant d'abord de sa gestion administrative. Malgré les conditions de travail très difficiles, cette époque résonne aujourd'hui comme un excellent souvenir de fraternité et de convivialité. En 1980, l'entreprise devint la société Brunet Père et Fils, forte de 8 salariés et d'un volume d'activité en progression constante. Malade, Pierre Brunet décéda cette même année après une vie de travail acharné et passionnée. Il sut transmettre à son entreprise et à ses 5 enfants les valeurs fortes d'humanisme et d'audace dont ils sont les dépositaires et les ambassadeurs convaincus. 1984 - 1995 : de l'euphorie à la crise Au décès de son mari, Thérèse Brunet prit en charge la gestion de la société avec son fils Joël. En 1984, Brunet Père et Fils comptait 10 salariés et Jean-Pierre Brunet y entrait, amorçant une diversification. Brunet lotir fut créée et Jean-Pierre brunet structura l'encadrement grâce aux arrivées successives de l'ingénieur André Roibert "Dédé la science", Jean-François Néron et Valérie Fructus. Ainsi, de 1985 à 1995, l'eefectif passa à 100 salariés et la société connut une expansion constante qui faillit causer sa perte lorsqu'un faisceau de causes (impayés, crise économique, trésorerie insuffisante...) semblait mener au dépôt de bilan. Solidaires et responsables dans l'adversité, les hommes et les femmes de brunet surent mettre en application les valeurs fondamentales de l'entreprise et s'impliquer dans le succès du chantier de l'A39 qui permit à brunet Père et Fils de se relancer. De cette tourmente et de son histoire sont issues les bases solides sur lesquelles le Groupe brunet fonde son évolution. 1995 - 2008... : le succès d'un Groupe humain et indépendant Tirant les leçons de la crise, l'entreprise s'est diversifiée pour éviter les risuqes liés à la monoproduction. elle a également voulu élargir son rayon géographique d'action et mobiliser chaque acteur dans son développement, convaincue que c'est l'épanouissement des hommes et des femmes qui en fonde le succès. Ainsi, 1997 marqua le début de l'aventure internationale, bientôt jouée au Liban et au Maroc. La même année, l'entreprise se transformait en SA. Depuis cette date, plusieurs sociétés se sont créées ou ont été rachetées : SFTP en 1998, la Holding Brunet en 1999, ARG en 2000, la section Travaux Spéciaux en 2002, SLEG et Jacquemet en 2003, BEA Méditerranée en 2006 et Balland en 2008. 2008 voit également l'agrandissement de la carrière de Balan, un clin d'oeil aux origines et le signe que "ancrage" et "développement" vont de pair. Cette expansion s'est matérialisée par l'installation du siège à Ambérieu le 14 septembre 2001, immortalisée par une inauguration mémorable, la "Fête des récoltes" portant les valeurs de sincérité et de simplicité de l'entreprise. Par aileurs, la démarche qualité qui présida à cette croissance fut concrétisée par l'ensemble des certifications obtenues (ISO 9001 en 2002 pour Brunet TP, ISO 14001 en 2005 pour ARG...). En décembre 2008, Jean-Pierre Brunet rachète à son frère, Joël, les parts que celui-ci détenait dans la société. Aujourd'hui, le Groupe Brunet oeuvre à trouver une cohérence autour de la démarche globale d'Eco-Aménagement. Sur tous ces champs de compétences : aménagement du territoire, désamiantage, granulats, recyclage, étanchéité, réhabilitation, travaux spéciaux... Brunat applique sa culture de l'alternative et du durable.
En cours de construction...
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